048事后余波 (第1/5页)

    一场简单的临时新闻发布会结束了，但是给业界和舆论带来的震动，才刚刚开始。

    在不少国内it媒体的报道中，纷纷将卡摩多智能科技公司的成立，描述为中国互联网发展过程中，一次具有里程碑意义的事件。国外不少媒体纷纷翻译并转发了这些报道。

    在这些专业人士的感知中，这家凭借超时代的小卡翻译软件，毫无争议快速崛起的互联网新贵企业，走的是一条和他的前辈们截然不同的道路。

    这些年，许多在国际市场上呼风喝雨的互联网巨头，一旦进入中国市场，却总是“水土不服”。

    举个最熟悉的例子：当年，美国ebay收购易趣网，花了几个亿做市场营销，成功把后者市场份额从90%以上变成不到10%，最后成就了淘宝网的江湖地位，更是让如今市值超过2000亿美元的阿里巴巴奠定了坚实基础。

    还有亚马逊收购卓越网后的低迷表现，uber中国业务被滴滴整体兼并……诸如此类的事例举不胜举。原因很多，各路专家分析得头头是道：不熟悉中国市场，不信任本地团队，文化习惯格格不入等等。

    可是，你有见过哪位专家说过，是中国互联网企业凭借优秀的技术，打败了外来的全球互联网巨头？

    从来没有吧。因为就算有些专家已经升级成“砖家”，也不敢这么说，否则分分钟被打脸。

    实际上，业界的普遍观点是，互联网产品之间，并没有