第81章总部再引G将王品系颜若乔加盟，统管行销与物业 (第2/4页)

''逻辑能直接用，b从零试错省时间。”

    物业端：管过“多门店统筹”，懂商户与细节

    除了行销，她还负责过王品10家门店的物业协调——小到“门店水电故障应急处理”“卫生排班优化”，大到“商家与商场的租金结算”“高峰期动线调整”，全流程都熟。「鼎山1-2楼有50 市集商户，还有超市、网咖，後续商户装修对接、设备维护、客流疏导，她都能统筹，不会让咱们在竣工後手忙脚乱。”

    加盟动因：看好千禧「线上 线下」布局

    颜若乔自己补充：「之前在王品做连锁，总觉得线下场景太单一；看到千禧把APP、绿界金流跟市集、超市绑在一起，线上引流、线下消费、金流闭环，聊聊这种模式b单纯的商业T有超市

    二、再定职责：统管“创点行销 商业物业”，抓两大核心

    三人围着鼎山总部的规划图，很快就明确颜若乔的职责范围，重点抓「行销拉流」与「物业保营运」：

    1.创点行销负责人：让1-2层“火起来”

    短期完工前2周：牵头做「鼎山总部开幕活动」－针对1层市集，策划「学生摊主免费进驻首月」「消费满20元用聊聊基点减5元」；针对2层超市，Ga0「开业前3天民生用品8折”，网咖做「学生凭证学生免费上网1小时」，同步上1小时学校

    长期开业後：搭建「线下